Governança Prática, Gestão de Crise e Alinhamento Societário para PMEs.
Transformo o caos operacional em uma empresa organizada, lucrativa e pronta para crescer. Sem teorias complexas, apenas execução e ritmo.
Deixe de ser refém da sua própria empresa.
Como posso ajudar sua empresa?
Alinhamento Societário & Governança
Definição clara de papéis: quem manda em quê.
Criação de Acordo de Sócios e regras de decisão.
Mediação profissional de conflitos familiares.
Blindagem da empresa contra emoções dos donos.
Profissionalização da relação entre sócios e herdeiros.
O fim das disputas e ruídos que travam o crescimento
Board Tático (Gestão Mensal)
Raio-X de Gestão (Diagnóstico)
Um plano de ação prático para os próximos 90 dias.
Ritmo e disciplina para você sair do operacional
Reuniões mensais com pauta fixa e objetiva.
Análise fria de indicadores (DRE e Caixa).
Cobrança de metas e execução da equipe.
Fim da solidão na tomada de decisões complexas.
Garantia de que o plano estratégico não será engavetado.
Mapeamento profundo dos gargalos de lucro.
Identificação de riscos financeiros e comerciais.
Plano de Ação imediato: o que fazer e como fazer.
Priorização do que gera caixa rápido.
Organização básica de processos para estancar a sangria.
Sua empresa apresenta estes sintomas?
Se você se identifica com 3 ou mais itens abaixo, o sinal de alerta está ligado
Centralização: Você é o primeiro a chegar, o último a sair e sente que a empresa para se você tirar férias. ✅
Caixa Cego: O faturamento cresce, mas você nunca sabe para onde o dinheiro foi no final do mês. ✅
Sócios em Conflito: As reuniões de sócios são tensas, improdutivas ou simplesmente não acontecem. ✅
Equipe Perdida: Seus funcionários trabalham muito, mas entregam pouco resultado (e a culpa sempre recai sobre você). ✅
Solidão: Você toma decisões complexas sozinho, baseadas no "feeling", sem ninguém para validar ou questionar. ✅
Apaga-Incêndio: Você passa 80% do tempo resolvendo problemas operacionais e 0% pensando no futuro. ✅
Sobre mim
Danïel Sbeghem
Atuo na intersecção entre a Governança Corporativa e a dinâmica humana dos negócios. Minha missão é trazer a disciplina do Conselho para empresas que ainda operam no caos do dia a dia.
Com mais de 25 anos de trajetória profissional, construí minha autoridade no campo de batalha. Já mentorei mais de 2.300 líderes e impactei diretamente a gestão e cultura de mais de 800 empresas, ajudando profissionais a destravarem crescimento e assumirem posições estratégicas.
Pós-graduado em Gestão Executiva (FGV) e formado em Conselho Consultivo pela ABI (Advisory Board Institute), combino o rigor técnico da gestão com uma leitura precisa do comportamento humano — afinal, CNPJs são feitos de CPFs.
Não sou um teórico. Como Conselheiro Consultivo, meu papel é analisar dados, questionar premissas e apoiar o empresário na tomada de decisões difíceis. Seja direcionando a estratégia ou estruturando a governança, meu objetivo é um só: profissionalizar sua empresa para que ela cresça com saúde e não dependa 100% de você.
"Governança não é burocracia, é ritmo. Estratégia sem execução é alucinação."
